集团制定了三条战略主线：一是胶东半岛区域经济推动者战略，旨在助力胶东半岛地区经济发展，成为区域经济发展的关键引擎；二是数字化改革引领者战略，引领传统企业在数字化改革浪潮中前行；三是集团自身数字化改革者战略，全面推进集团内部的数字化变革。当前，集团正处于核心的自身数字化改革阶段，其目的在于精心打造企业金融与治理数字化解决方案的典型案例。
由于以 WEB3.0 作为底层技术支撑，华隆集团将塑造出国内首屈一指且独一无二的价值资产驱动型商业生态平台。这一全新的生态平台围绕 “五新策略” 展开，即新金融、新平台、新电商、新渠道、新门店。其中，“新金融”代表着创新的金融工具，为企业和用户提供更具灵活性和适应性的金融工具；“新平台”象征着新型利益相关者治理平台，能更好地协调各方利益，实现高效治理；“新电商”意味着新型价值资产电商模式，为电商发展注入新活力；“新渠道”意味着构建全新的渠道关系搭建策略，优化渠道资源配置；“新门店”则是指新型的门店连锁机制，并实现门店周边 3 公里商圈联盟，推动门店连锁经营向更高层次发展。这 “五新策略” 构成了集团在数字化发展进程中全新的商业逻辑。
