战略分析与规划模型 发表于 2025-04-27 | 分类于 模型 | 暂无评论 ![战略分析与规划模型.png][1] # 说明 本知识图谱系统性地呈现了一个 **战略分析与规划模型**,通过多维度分析工具与规划框架,助力企业或组织从现状诊断到战略制定再到执行落地的全流程。本图谱整合了 **差距(GAP)分析**、**SWOT分析**、**发展驱动力**、**PEST分析**、 阅读全文 »
华隆集团总战略&2025年布局策略 发表于 2025-04-24 | 分类于 服务 , 模型 | 暂无评论 集团制定了三条战略主线:一是胶东半岛区域经济推动者战略,旨在助力胶东半岛地区经济发展,成为区域经济发展的关键引擎;二是数字化改革引领者战略,引领传统企业在数字化改革浪潮中前行;三是集团自身数字化改革者战略,全面推进集团内部的数字化变革。当前,集团正处于核心的自身数字化改革阶段,其目的在于精心打造企 阅读全文 »
WISER UNION 核心价值及定位 发表于 2025-04-23 | 分类于 WISER UNION | 暂无评论 WISER UNION 核心理念与解决方案本文件系统性地阐述了 WISER UNION 的核心理念与解决方案,涵盖 利益相关者、商业生态、数字化、治理、解决方案 和 供应商 角色,清晰呈现其理论基础、技术实践与市场定位。以下内容经过精心排版,确保逻辑清晰、层次分明。一、利益相关者定义利益相关者是根据 阅读全文 »
从繁到简再到图的系统化方法 发表于 2025-04-20 | 分类于 思想 | 暂无评论 一、梳理为繁:挖掘复杂性,寻找共性维度1. 核心理念任何复杂的系统或领域,表面上呈现出多样化的表象,但其背后往往存在共性的规律和维度。梳理为繁的过程旨在通过深入分析具体问题,挖掘隐藏的共性维度,将复杂的表象分解为可操作的单元。这一阶段强调全面性和系统性,允许甚至鼓励复杂性的显现,以便为后续简化奠定基 阅读全文 »
策划中的道、法、术、器 发表于 2025-04-02 | 分类于 模型 | 暂无评论 (道)规律原则层:思想、模型这一层关注的是思想和商业模型,即基本的理念和原则。在这个层次上,读者可以学习和理解不同的思维方式、商业模型和战略观念,以帮助他们形成正确的经营思维和战略规划。(法)规则方法层:模型、方法论、方案、公司基本法、制度规则层提供了公司的基本法、方法论和模型。这些内容可以帮助企业 阅读全文 »