ANDREW DAVID W.Y.
天を敬い、人を愛する。
志を立て、歩み始める。善を目指し、善に帰する。正しさを確かめ、実践する。
経験を通じて考え、行動を通じて学ぶ。
学び、暮らし、自分の成長を少しずつ記録する。
文章と個人の思索 · yutengfei.com
初心を明らかにし、行動の起点を見つける。
善意を持ち、人と人とのつながりを大切にする。
実践を振り返り、その省察を改善につなげる。
研究者 · 実践者
ステークホルダー資本ガバナンス
研究、全体設計、企画、実行、継続的な改善。
問いから仕組みへ。構想から実践へ。共創を、ともに成長するための資本へ。
INFO@WEITENGFEI.COM02 / 点と点をつなぐ
プロダクトと技術
インターネットの制作スタジオから、クラウドファンディング、ライブ配信、オンライン教育のプロダクトへ。ニーズを構造に落とし込み、アイデアを実際に使える形にする。
私の仕事は、プロダクト、ブランド、制度、運営をつなぐ。そのすべてに共通する問いがある。貢献をどう認識し、確かめ、持続する資本として積み重ねていけるのか。
03 / 私の進め方
どうするかを決める前に、なぜかを問う。
問いの根源を探る。
企業、共創、資本形成を研究する。概念を明確にし、命題を組み立て、論理と証拠に基づいて判断する。
全体を捉え、構造をつくる。
ビジネスモデル、組織の関係、資本への道筋をつなぐ。共通の目的に沿って、貢献、権利、リターン、ガバナンスを明確にする。
方向性を、実行できる道筋へ。
戦略をプロダクト、ブランド、成長の計画へ落とし込む。対象、資源、順序、ペースを定め、一つひとつの行動を目的につなげる。
現場に入り、形にする。
資源をまとめ、チームを調整する。計画をタスクと責任に落とし込み、実際の運営環境で制約に向き合いながら実行する。
一つひとつの循環を、前進につなげる。
結果を過程にさかのぼって検証する。フィードバックで前提を見直し、省察を方法や基準に変え、新たな問いを研究へ戻す。
04 / 別の視点から
研究は始まり。実践が、思索を生かし続ける。
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05 / 対話を始める
読書、暮らし、個人の成長についての思索を、ぜひお聞かせください。
