事业与组织 · 事业与财富

钱，红尘的工具，是一种生不带来死不带去的协作工具

权，统治的工具，是一种影响控制力及范围的管理工具

名，口碑的工具，是一种可以游走社会各阶层的敲门砖

如周敦颐《通书·顺化第十一》所云“故天下之众，本在一人”，可以参悟，世俗红尘并不复杂，都可以落归在人性之上，人性即“权贵、金钱、物质”，世俗凡夫与红尘俗子都难以脱离，所以需要充分的理解和包容人性。

技能层阶段

任何一个人步入职场的初期，基本都会处于技能阶段，这个技能是广泛的，并不单指一项专业技能，比如销售、人事、财务也都算是技能，处于这个阶段的时期，自己本身也是工具人、技能人，用自己的技能换取酬劳回报，随着自己的技能不断提升成熟，也会经历技能的横向纵向拓展，横向拓展是对核心技能的丰富，比如编辑人员学会了设计，就成了美编，纵向发展是一项工作的前置后置流程任务的拓展，比如新媒体工作，不仅会写，同时也会推广，在技能阶段，要敏而好学，不断进取，不断丰富自己的技能，自己的核心专业技能一定要非常突出，而且要不断学习管理方面的知识，提升自己的管理能力和素养，技能过硬，又有管理思维，才能晋升到下一个阶段，管理层阶段。

管理层阶段

技能过硬，又有管理思维，进入管理层是必然的，管理层考验的不是自身的执行力，而是考验的是对团队执行力的组织能力，在这个阶段，要注意多接触外界，比如行业会议，合作企业的管理层等等，外界的接触是资源积累的重要手段，认识的人越多，自己的初始资源也就越丰富，经过长时间的沉淀和积累，就会进入资源层阶段。

资源层阶段

关系和资源不同的是，关系需要维护，而资源则不需要，这取决于自身价值是否足够大，是否可以成为目标资源的资源，自身价值是资源置换和资源维护的重要方式，资源的沉淀积累目的是不断增加自身的融资能力，一旦具备融资能力之后，就会进入资本阶段。

资本层阶段

资本是商业的顶层，也是经济的顶层，资本决定了商业公司的成败，永续不断的资金注入可以帮助项目渡过简单的发展期进入成熟期，从种子融资开始，从天使、风投、私募到IPO上市，都需要不断地运筹资本，投融资的知识与经验是在这个阶段需要不断成长的，利用资本将自身发展起来之后，也会随之做一系列投资进行资本不断扩张，而投资最看重的就是人，对结果可控的是投资，不可控的是赌博，可不可控取决于对融资人的判断，调研的也就是技能、管理、资源这三个阶段。

要想在事业上飞翔

必须不间断的更换圈子

普通老板在于悟性

高手老板在于圈子

一顶一老板在于“师父”

普通人看人听谈论；好坏活在别人嘴里！

企业分为大企业与小企业，也就是规律型企业与游击型企业，小企业没有规律只有服从，半夜两点开会都能到，生活即事业，事业即生活，以成就事业为人生最大快乐。

为什么干部托不起老板？ 

人品不好，不懂感恩，不忠诚，不理解老板，没有大局观...这些都是表相，背后的核心在于他跟老板不是“自己人”

 “自己人”本质是“一伙人” 

 “一伙人”本质是“一个立场” 

换句话说，企业管理背后的玄机就是将核心员工与老板变成一个立场，变成一伙人，变成自己人。 

新项：新立项

增项：增加项

转项：转型项

组织的效率来自目标、分工、规则和信任的配合。

事业越大，越需要把个人能力变成可传承的制度和团队能力。